重庆承业总分所运营联席工作会:携手并进,共创法律服务新篇章


重庆承业律师事务所

总分所运营联席工作会

11月22日,重庆承业律师事务所开展了一场“总分所运营联席工作会”(以下简称“工作会”)。总所主任罗致洪、各分所负责人及运营团队成员出席会议。此次工作会从员工自我学习、部门团结协作、优化团队架构等多方面探讨了总分所未来的运营工作。


首先鼓励员工调整自己的心态,认识到自我学习的重要性。在这一过程中自驱力起着至关重要的作用,它能够激发员工内在的动力和积极性,主动去探索新知识、掌握新技能。通过自我学习,员工可以不断充实自己,提高工作效率,增强解决问题的能力,从而在职场中脱颖而出。

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接着,工作会在主持人王兵的引领下,逐步展开对各部门工作职责的详细梳理。从负责人团队到行政团队,再到运营团队和营销团队,进行全面审视。每个部门都需要明确自己的职责范围,确保各项工作能够有序进行,从而为整个运营工作提供一个坚实而有序的基础。主持人还强调各部门间需协调沟通,运营团队和营销团队通过保持沟通这一方法,确保市场信息得到及时反馈。同时,市场团队还需要协助行政团队进行数据标塑,为律所决策提供有力支持。

律师始终是律所的核心团队,运营工作离不开专业律师团队的法律支持。律师可通过其专业能力对相关案件进行风险评估、合规收费,以此保证案件质量,减少退案数量,一方面增加客户对律所的信任度和满意度,另一方面也可保护市场团队的积极性。



最后,工作会就优化现有团队架构问题进行了讨论。会议认为团队成员需要形成统一思维,精简人员配置,减少律所资源的浪费。强调在运营团队搭建初期,需要减少人员流动,因此组建团队时需把质把量。在团队稳定后,需注重对团队的能力培养与凝聚力提升,提高团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围,激发团队成员的工作热情和创造力。


聚力同行  勇往直前


在这个充满挑战与机遇并存的时代,承业律所始终秉持着“专业、诚信、协作、创新”的核心价值观,不断探索和实践总分所高效运营的新路径。本次“总分所运营联席工作会”不仅是一次智慧的碰撞,更是我们携手并进、共创辉煌的起点。我们坚信,通过持续深化内部沟通与合作,优化资源配置,承业律所将能够在复杂多变的法律市场中稳舵前行,为客户提供更加优质、高效、全面的法律服务!


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